どうして会話が増えないの？

組織の活性化に活発なコミュニケーションは重要な一要素です。
こまめに相手に伝えることと、自分への言葉を受け入れること、このマインドの持ち方一つが社員同士の成長ひいては企業の成長にも影響を及ぼします。
しかし現状は1on1を導入しても効果が表れず、同じ部署内でも会話が少なく、組織全体がプラスの空気感に転じないことに悩んでいませんか。

原因は、やり方と拡め方を知らないから

実は、一部の人がフィードバックを積極的に行っても状況は変わりません。
なぜなら、フィードバックは個人の行動意識だけではなく、組織の土壌が整っている上で発揮されるものだから。
例えば、さほど親近感を抱いていない人から突然指摘を受けたら、素直に受け入れることは難しいでしょう。
しかし、各々が適切なフィードバックの仕方を学び、自社における奨励の方針が経営層から示されたらどうでしょうか。
伝え合う風土が浸透して建設的なアドバイスができるようになり、それは社員同士で成長の機会を増やすことにつながるでしょう。そして信頼と感謝が生まれていきます。

このように、コミュニケーションの活性化にはフィードバックスキルを身につけ、合わせて組織風土を醸成することがカギとなります。
フィードバックの目的を理解し、伝える力と受け止める力を持っていないと、どれだけ1on1などの施策を取り入れても気づきや成長に繋がらずに終わってしまうのです。